Aachen/Düsseldorf / Die Trianel European Energy Trading GmbH, kurz TEET, blickt auf ein ausgesprochen positives, in den einzelnen Kennzahlen allerdings voneinander abweichendes Geschäftsjahr 2005 zurück, erläuterten Sven Becker und Reinhard Goethe, Geschäftsführer der TEET, auf der Jahrespressekonferenz des Unternehmens. Der Konzernaußenumsatz Trianel-Gruppe stieg um 82 Prozent von 784 Mio. Euro in 2004 auf 1.428 Mio. Euro in 2005 an. Die in der gleichen Zeit in der Trianel-Gruppe realisierte Verbesserung des Jahresüberschusses (nach Ergebnisanteil Minderheiten) um 46 Prozent von 1,3 Mio. Euro auf 1,9 Mio. Euro ist ein äußerst zufrieden stellendes Ergebnis. Ausschlaggebend für die Umsatzsteigerung war einmal die Integration der gesamten niederländischen Handels- und Beschaffungsaktivitäten in die TEET in Aachen, die als Sonderfaktor zum Tragen kam. Zum anderen trug der Ausbau der Kundenbasis und die deutliche Ausweitung der Geschäftsaktivitäten im Bereich Portfoliomanagement zur Umsatzsteigerung bei. Mit rund 96 Prozent wurde der ganz überwiegende Teil des Umsatzes bei der TEET mit dem Handel und der Beschaffung von Strom für Stadtwerke und Endkunden erzielt. Beim Jahresüberschuss wurde das geplante Ergebnis erreicht – trotz der in 2005 herrschenden schwierigen Marktverhältnisse und der Bindung erheblicher Ressourcen im Unternehmen für die Realisierung wichtiger, großer Projekte für die Gesellschafter, wie das Kohleprojekt und das Erdgasspeicherprojekt. Ohne die in der Planung nicht enthaltenen Aufwendungen für die Entwicklung dieser Investitionsprojekte wäre das Ergebnis entsprechend höher ausgefallen. Ein deutlicher Ausbau der Organisation um knapp 30 Prozent war ebenso erforderlich, um diese Projekte und die Ausweitung des Dienstleistungsgeschäftes voranzubringen.
Portfoliomanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung
Im Geschäftsfeld Strom hat sich das Gesamtvolumen der TEET aus Liefergeschäft und Handel einschließlich Belieferung Vertriebstöchter um rund 40 Prozent auf insgesamt 32 TWh erhöht. 57 Prozent davon (18 TWh) entfallen auf die Belieferung und die Schaffung des Zugangs zum Großhandelsmarkt für Gesellschafter sowie andere kommunale und regionale Versorgungsunternehmen, 9 Prozent (3 TWh) auf Endkunden und 33 Prozent (11 TWh) auf den Stromhandel. Der Anteil an der Beschaffung und Belieferung Stadtwerke, den die Integration der Trianel Energy Trading BeNeLux B.V. eingebracht hat, beträgt rund 9 TWh. Auch das Beschaffungsgeschäft in Deutschland nahm um rund ein Drittel zu. Die Kundenbasis für verschiedene Produkte wurde erfolgreich um 15 Prozent gegenüber dem Vorjahr ausgeweitet.
Seit dem 1. Januar 2005 bündelt die TEET ihre wesentlichen Portfoliomanagement-Aktivitäten und Finanz-Dienstleistungen in der Trianel Energy Management GmbH, TEM. Das Unternehmen verfügt und pflegt als einer der wenigen Unternehmen im deutschen Energiemarkt über die Erlaubnis zur Erbringung von Finanzdienstleistungen, die ihr von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) erteilt wurde. Das über die TEM strukturierte Beschaffungsportfolio belief sich im abgelaufenen Geschäftsjahr für 2006 auf 6,7 TWh und für 2007 auf 8,2 TWh. Für künftige Lieferjahre konnte damit das Volumen im Portfoliomanagement auf 15 TWh und 21 Kunden gesteigert werden. Die deutliche Zunahme belegt, dass kommunale Energieversorger bei der Beschaffung zunehmend die Möglichkeiten eines professionellen Portfoliomanagements nutzen. Im Hinblick auf die Preissteigerungen am Großhandels-Spot- und Terminmarkt im vergangenen Jahr (Durchschnittliche Stromspotpreise an der EEX lagen in 2005 um 61 Prozent höher als in 2004) wird die Optimierung der Beschaffungsmöglichkeiten immer bedeutsamer. Darüber hinaus war das Geschäftsjahr durch die Entwicklung weiterer Produktinnovationen, wie Risikomanagement-Services und Analyse-Reportings, gekennzeichnet.
Die Vertriebstöchter ENETKO GmbH – Partner der Trianel und die Trianel Energie B.V. leisteten in 2005 wiederum einen wichtigen Beitrag zu Umsatz und Ergebnis der TEET. Die ENETKO steigerte im Jahr 2005 ihren Absatz um 21 Prozent auf 540 GWh und erzielte damit einen Umsatz ohne Stromsteuer in Höhe von 36 Mio. Euro. Aufgrund der Preisentwicklungen am Großhandelsmarkt blieb der Auftragseingang in 2005 hinter den Erwartungen zurück. Mit der Änderung der energiepolitischen Rahmenbedingungen und der Senkung der Netznutzungsentgelte werden sich die Voraussetzungen für einen weiteren Ausbau der Vertriebsaktivitäten ab 2006 weiter verbessern. Dies wird die ENETKO für die Ausdehnung ihres Vertriebsengagements aktiv nutzen. Bei der Belieferung von Kunden in den Niederlanden, Belgien und Luxemburg steigerte die Trianel Energie B.V., die Vertriebstochter der TEET in Benelux, ihren Stromabsatz um 26 Prozent auf rund 2,5 TWh gegenüber dem Vorjahr.
Unsichere Rahmenbedingungen im Gasgeschäft
Im Geschäftsfeld Gas wurde der Absatz trotz unsicherer rechtlicher Rahmenbedingungen und höherer Energiepreise mit 1,7 TWh auf dem Vorjahresniveau gehalten. Der Umsatz nahm dagegen - insbesondere aufgrund gestiegener Beschaffungskosten - um neun Prozent von 33,5 Mio. Euro auf 36,6 Mio. Euro zu. Im Rahmen des Portfoliomanagements hat die TEET in 2005 eine Erdgasmenge von 4,8 TWh verwaltet.
Beschaffungsoptionen durch eigene Kraftwerke
Nach Abschluss wesentlicher Verträge stimmten alle 28 Gesellschafter einstimmig am 4. Mai 2005 dem Bau des 800-Megawatt-Gas- und Dampfturbinenkraftwerks in Hamm-Uentrop zu. Die TEET hält eine Beteiligung von 6,12 Prozent an der Kraftwerksgesellschaft und kann ab Inbetriebnahme über eine Kraftwerksscheibe von 50 Megawatt verfügen. Das Investitionsvolumen beträgt maximal 449,5 Mio. Euro und wird zu 20 Prozent durch die am Kraftwerk beteiligten Stadtwerke und Regionalversorgungsunternehmen getragen. Die restlichen 80 Prozent erfolgen im Rahmen einer Fremdfinanzierung. Die Arbeiten liegen voll im Plan, so dass das Kraftwerk im September 2007 seinen Betrieb aufnehmen kann. Alle beteiligten Gesellschaften verfügen dann über eine weitere Option für eine diversifizierte, kostenoptimierte Strombeschaffung. Um die Eigenerzeugungskapazitäten weiter auszubauen, wurde die TEET zusätzlich mit der Durchführung einer Machbarkeitsstudie für ein zweites Kraftwerk auf Kohlebasis beauftragt.
Investitionen in die Zukunft
In 2005 investierte die TEET mit rund 7,4 Mio. Euro über 200 Prozent mehr als im Jahr zuvor. Schwerpunkte waren Hard- und Software sowie Finanzanlagen. Als neuer Gesellschafter der Trianel European Energy Trading GmbH konnte die Überlandwerk Fulda Aktiengesellschaft gewonnen werden. Insgesamt standen Ende 2005 25 in- und ausländische kommunale und regionale Energieversorgungsunternehmen hinter der TEET. Aufgrund deren Einlagen und der erzielten Jahresüberschüsse verfügt das Unternehmen derzeit über ein Eigenkapital in Höhe von rund 25,5 Mio. Euro (2004: 22,4 Mio. Euro). Mit 21 Unternehmen aus dem In- und Ausland arbeitet die TEET darüberhinaus partnerschaftlich im Bereich der Beschaffung und des Aufbaus eines europäischen Stadtwerke-Netzwerkes zusammen.
Das laufende Geschäftsjahr wird stark bestimmt durch Energiepreise auf hohem Niveau und Kosteneffekte, die sich vor allem für kommunale und regionale Versorgungsunternehmen aus der Umsetzung des Energiewirtschaftgesetzes ergeben. In dieser Situation gewinnen Kooperationen unter „Gleichen“ entlang der Wertschöpfungskette immer mehr an Bedeutung. Die TEET ist auf der Basis des erzielten operativen Erfolgs in 2005 und der angestoßenen neuen Projekte gut für künftige Herausforderungen aufgestellt. Trianel geht davon aus, die positive Geschäftsentwicklung der letzten Jahre auch in 2006 fortzusetzen.