Beratung Speicher

Mit gestiegenen Ertragserwartungen aus der Vermarktung an den volatilen Kurzfristmärkten sind Speicher auch für Stadtwerke eine wirtschaftliche Investition – mit skalierbarer Projektgröße und bewährter Technik. Gleichzeitig wird der Bedarf an Flexibilitätsoptionen mit dem Ausbau erneuerbarer und dezentraler Erzeugung stetig wachsen. 

Attraktive Geschäftsmodelle für Stadtwerke ergeben sich aus der intelligenten Kombination der zahlreichen Anwendungsmöglichkeiten von Speichern im Energiesystem. Diese reichen von Netzdienstleistungen wie Primär- und Sekundärregelleistung über den Handel an der Strombörse und die Vermeidung von Ausgleichsenergiekosten bis hin zu Anwendungen hinter dem Zähler wie Eigenverbrauchsoptimierung oder Optimierung der Netzentgelte durch Kappung des Leistungspreises. Darüber hinaus ermöglichen Batteriespeicher die Teilnahme an den EEG-Innovationsausschreibungen. Mit dem Ziel von 80 % erneuerbarer Energien bis 2030 wird die Bedeutung von Speichern stark zunehmen. Prognostiziert ist ein Zubau im hohen zweitstelligen GWh-Bereich bis 2030.  

Trianel berät Stadtwerke als Konzeptentwickler, Projektentwickler, Projektsteuerer und übernimmt die Vermarktung des Batteriespeichers im kurzfristigen Stromhandel. Bei uns erhalten Sie alle Leistungen aus einer Hand und behalten aufgrund unseres modularen Beratungskonzepts maximale Flexibilität.

Unsere Beratung ist modular aufgebaut – Sie entscheiden von Phase zu Phase über den nächsten Schritt und in welchem Umfang wir Sie unterstützen können.

• Voranalyse zur Ableitung des konkreten Kundenbedarfs: Workshop zur Ausgangslage, Abstimmung des Umfangs der Geschäftsfeldanalyse
   
• Potentialanalyse zur Schaffung der Grundlagen für eine tiefergehende Projektanalyse: Prüfung der Handlungsoptionen, Darlegung typischer Geschäftsmodelle unter Berücksichtigung von Markt und Wettbewerb, Umsetzung und Projektstrukturen, Ausarbeitung Zielsetzung und Vorgehen, Wissenstransfer

• Projektspezifische Analyse zur Vorbereitung der Investitionsentscheidung: Techno-ökonomische Analyse verschiedener Umsetzungsvarianten, Standortbewertung sowie Vorbereitung des Projektentwicklungsplans

• Umsetzungsbegleitung bis zur Inbetriebnahme: Projektleitung und -steuerung, Schnittstelle zu Fachplanern und Herstellern, Ausschreibungsmanagement und Aufbau des Betriebskonzepts

• Assetbewirtschaftung nach Inbetriebnahme: Vermarktung im kurzfristigen Stromhandel